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完善內(nèi)控制(zhì)度 提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率

發布時(shí)間(jiān):2016-03-28

寶牧公司舉辦完善內(nèi)控制(zhì)度建設培訓課
        (通(tōng)訊員(yuán) 吳守歡)為(wèi)完善公司內(nèi)控制(zhì)度建設♣,規範公司各項業(yè)務流程,提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率,實現(xiàn)陽光(guāng)企務,3月(yuè)25日(rì)上(shàng)午,寶牧公司在公司會(huì)議(y≥ì)室舉辦內(nèi)控制(zhì)度建設完善培訓課。公司中層副職以上(shàng)人(rén)員(yuán)、各部門(mén)制(zhì)度梳理(lǐ)人(r©én)員(yuán)及分(fēn)公司各部室負責人(rén)參加了(le)此次培訓。
        此次培訓邀請(qǐng)了(le)深水(shuǐ)寶安水(shuǐ✔)務集團福永自(zì)來(lái)水(shuǐ)有(yǒu)限公司副總經理(lǐ)鄒婉華給大(dà)家(jiā)授課,®鄒副總具有(yǒu)非常豐富的(de)企業(yè)制(zhì)度建設經驗,曾負責牽頭深水(shuǐ)寶安水(shuǐ)務集團所有(yǒu)內(♥nèi)控制(zhì)度的(de)建設和(hé)完善。
        培訓課上(shàng),鄒副總從(cóng)“制(zhì)度建設的(de)意義、制(zhì)÷度文(wén)件(jiàn)清單的(de)建立與優化(huà)、制(zhì)度的(de)編寫修訂、流程文(wén)件×(jiàn)的(de)編寫、編寫作(zuò)業(yè)指導書(shū)或工(gōng)作(zuò)規範、設計(jì)工(gōng)作(zuò)表單或運♣作(zuò)記錄、制(zhì)度梳理(lǐ)過程的(de)注意事(shì)項”七個(gè)方面,系統、全面的(de)≥講解了(le)企業(yè)內(nèi)控制(zhì)度建設中應注意的(de)每個(gè)細節,讓大(dà)家(jiā)對(duì)內(nèi)控制(zhì)度的(de)建設完善有(yǒu)了(♦le)更加清晰和(hé)深刻的(de)認識。
        培訓結束後,公司陳劍寒總經理(lǐ)發表了(le)動員(yuán♠)講話(huà)。他(tā)表示,公司內(nèi)控制(zhì)度的(de)建設和(hé)完善,需要(yào)公司領導的(de)重視(shì)和(hé)員(yuán)工(gōn≈g)的(de)配合。他(tā)希望大(dà)家(jiā)認真學習(xí)此次培訓課的(de)內(nèi)容,結合工(gōng)作(zuò)實際,将內(nèi)控制(z✘hì)度的(de)建設完善作(zuò)為(wèi)各部門(mén)2016年(nián)的(de)重點工(gōng)作(zβuò)之一(yī),認真細緻地(dì)去(qù)完成,最後通(tōng)過內(nèi)控制(zhì)度的(de)梳理(lǐ),做(zuò)到(dào)公司制(zhì)度流程化(huà)和(hé)各♠項業(yè)務流程表單化(huà),達到(dào)以制(zhì)度、流程、表單管人(rén)、管事(shì)、管業(yè)務的(de)規範化(huà)、标準化(h uà)、科(kē)學化(huà)和(hé)精細化(huà)的(de)管理(lǐ)目的(de),實現(xiàn)陽光(guāng)企務。
 

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